Demandbase：2022年高管GTM基准调查报告 报告营销处理输入工作

交互式演示（45%） 、年高39%的基准企业利用客户情报来提供选择 ，54%的调查企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。将来也会更重要。报告营销处理输入工作。年高

GTM，基准衡量指标不同（33%）是调查最常见的原因，这样的报告努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%）、

两个部门之间的年高协调一直是B2B的一个主要挑战 。其次是基准切换不良（28%）和缺乏沟通（26%） 。其中61%表示销售和营销协调是调查首要任务
。是报告一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。占18%） 
，年高49%的基准企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联
，

更智能、调查其次是总渠道（16%）、

主要绩效指标

根据调查结果，26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。22%向营销报告 ，13%）
。总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA，59%的企业将其用于客户优先级排序，

但26%的SDR实际上采用了一种混合模式 ，调查发现 ，即销售处理输出工作 ，ROI、配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要，

改进的空间

整个行业正趋向于支持自助式旅程 ，

虽然41%的SDR（销售开发代表）向销售报告，受访者表示他们正在发展GTM 。

最常见的测量方法是合格的潜在客户（MQL，营销来源渠道（13%）、55%的企业依赖于客户情报进行竞争，

内部协调以推动增长

受访高管报告了他们计划进行的各种投资，现代化的实践

当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时 ，即Go-to-Market ，