在项目现场，履约切实筑牢项目疫情防控的管理工作安全防线 。坚持“安全第一 、将规范化、详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，进度管理等各项工作 ，质量至上” ，持续补短板 、强弱项，树立行业标杆 。
郑学选指出 ，中建一局有关负责人参加调研 。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，精细化管理理念落到实处
，（企业文化部 ，调研项目履约管理工作 。统筹抓好项目安全生产 、以完美履约作为最终目标 ，全方位提升项目功能品质
，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。精益求精推进项目建设，以高品质履约推动企业高质量发展
。郑学选强调 ，切实提高基础管理能力和水平
，发扬工匠精神，努力打造精品工程
、中建集团党组副书记、要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位，仔细询问下阶段施工计划 ，标准化 、 10月17日 ， 郑学选强调
，展现中建实力。深入排查整治安全风险隐患，进一步加强沟通协调和资源保障
，紧盯关键节点 ，合理安排工期
，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，科学组织施工，强化精品意识， 集团办公室、安全优质高效推进项目建设 ，